| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníStudium pro ped. vol.č., kt.vyk. komplex. přím. ped. činn.v zájmovém vzdělávání pedagog volného času 124 hod. # pro pedagogy a pedagogické pracovníky - AM Solvo Cílem tohoto kurzu je získat znalosti a dovednosti v oblasti pedagogiky a psychologie, které podmiňují výkon činnosti pedagoga volného času. ^ MANAZERSKE UCETNICTVI A JEHO ULOHA V SOUDOBEM EKONOMICKEM A FINANCNIM KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ A JEHO ÚLOHA V SOUDOBÉM EKONOMICKÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ A JEHO ÚLOHA V SOUDOBÉM EKONOMICKÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍNa semináři vám lektor vysvětlí podstatu, nezbytnost a praktické použití komplexního a rozvinutého Manažerského účetnictví (Management Accounting, MA) včetně jeho funkcí, metod a realizačních technik v ekonomicky a finančně efektivním řízení soudobé firmy - podniku - businessu i organizace se všemi jeho současnými provázanými cíli a v praxi produktivními preferencemi. Tedy současně klíčového i nadstavbového informačního, řídícího a realizačního nástroje moderního řízení (Corporate managementu, CM) trvale úspěšné, systematicky i optimálně řízené a konkurenčně zhodnocované organizace i businessu napojených maximálně ekonomicky a zdrojově efektivně na trh a své partnery (zákazníky, dodavatele a jejich produktivní i cílené segmenty atd.). Naučíte se znát, tvořit a využívat finanční (FIS) a nadstavbový manažerský informační systém (MIS) ve vazbě na komplexní MA a jeho vstupy, výstupy a potřeby, strukturovat MIS vyhovující aktuálním ICT požadavkům jako trvale zhodnocované nehmotné aktivum* POJETÍ, ZÁSADNÍ ÚLOHA A APLIKACE MA V EKONOMICKÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ A CM (CORPORATE MANAGEMENTU): Definice MA, jeho základní charakteristiky a prvky i horizonty a vztah s controllingem • MA – syntetizující informační, manažerský a rozhodovací nástroj pro komplexní řízení firmy, organizace a businessu • MA pojaté jako nadstavbový systém řízení současné firmy a organizace a zásadní postupně budovaná konkurenční výhoda. FUNKCE A PROVÁZANÉ OBLASTI (PLÁNOVÁNÍ, KONTROLA, ROZHODOVÁNÍ A VYHODNOCOVÁNÍ - ŘÍZENÍ EFEKTIVITY A VÝKONNOSTI), VZTAHY A INTERAKTIVNÍ CÍLE ROZVINUTÉHO MA: Hlavní oblasti a funkce MA a jejich vztahy • vztah a užití cílů a nadstavbový cíl • tvorba a maximalizace hodnoty firmy v čase (enterprise value – EV) v rozvinutém MA. VSTUPY A VÝSTUPY MA A JEHO METOD, INFORMAČNÍ PODPORA PODNIKOVÝMI IT SYSTÉMY (ERP-FIS A MIS – MANAŽERSKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM) A JEJICH STRUKTURA: Hlavní vstupy MA a jejich podstata, vztahy MA a finančního účetnictví • finanční a manažerský informační systém (FIS a MIS), jejich zdroje a aplikace v praxi • pojetí a aplikace MIS jako hlavního a nadstavbového firemního i organizačního IS. TRADIČNÍ A KOMPLEXNÍ MODERNÍ POJETÍ A UŽITÍ MA (VČETNĚ CONTROLLINGU) V PODNIKOVÉ PRAXI: Tradiční finančně orientované MA včetně finančního controllingu a jeho užití • moderní – rozvinuté a komplexní MA, jeho struktura a užití pro soudobé konkurenční firmy - organizace a jejich management i vlastníky, ale i investory. KRÁTKODOBÉ (OPERATIVNÍ) A DLOUHODOBÉ (TAKTICKÉ A STRATEGICKÉ) MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ, PŘÍKLADY A KONKRÉTNÍ APLIKACE V PODNIKOVÉ, MANAŽERSKÉ, VLASTNICKÉ A INVESTORSKÉ PRAXI: Krátkodobé a operativní rozhodování a řízení i pojetí MA • operativní horizont (nákladové účetnictví a jeho pojetí nákladů, standardy a normativy, manažerské kalkulace, analýza odchylek, rozpočtovaní – soustava, vztahy a aplikace dílčích a celkových rozpočtů v podniku - firmě – budgeting) • taktické a strategické rozhodování a řízení i pojetí MA • taktický a strategický horizont (plánování, rozhodování o investicích a investičních projektech, riziku, konstrukce a aplikace podnikové strategie – business - corporate strategy). STRUKTURA A PROVÁZANOST KOMPLEXNÍCH CÍLŮ ROZVINUTÉHO MA, JEHO VAZBA NA STRATEGII, TRVALÉ KONKURENČNÍ ZHODNOCOVÁNÍ SPOLEČNOSTI A EV: Definice, interakce a struktura komplexních (finančních a nefinančních) cílů soudobého MA • spojení těchto cílů, následné odvození celkové firemní strategie (Corporate Strategy – CS) maximalizující EV v čase. PODNIKOVÁ - FIREMNÍ STRATEGIE – CS, JEJÍ NEZBYTNOST, TVORBA, EFEKTIVITA A PRAKTICKÉ UŽITÍ V CM: Vztah MA a CS • definice, tvorba a užití CS • odvození a základní aplikace celkové firemní (business) strategie. ... Zpět ke kurzu  MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ A JEHO ÚLOHA V SOUDOBÉM EKONOMICKÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
